FODA de tu idea de negocio

Como ya definiste tu idea de negocio, es necesario conocer con qué cuentas para emprender tu idea de negocio.

1. Los fortalezas: Son los puntos fuertes que están bajo tu control. Ocurren actualmente y pueden ser aprovechados para la puesta en marcha de tu negocio. Ejemplos:

-Conocimientos técnicos

-Tecnología superior

-Tener un local accesible

-Red de contacto de proveedores y/o distribuidores

-Contactar con el mercado de destino (hacia dónde llegará mi producto)

-Etc

2. Las oportunidades: Son aspectos positivos y favorables que se encuentran en el entorno y de los que podrás hacer uso para implementar tu idea de negocio. Ejemplos:

-Demanda en aumento del producto o servicio

-pocos competidores

-Fácil acceso a materias primas

3. Las debilidades: Son las carencias o puntos flacos del negocio y que están dentro del control del emprendedor, que ocurre actualmente y deberán superarse. Ejemplos:

-Tecnología obsoleta

-Poco conocimiento técnico

-Inadecuado diseño del producto

-Poca capacidad de gestión

Etc

4. Las amenazas: Son los factores externos negativos y desfavorables en en el entorno, generalmente están fuera del control del emprendedor. Ejemplo:

-Muchos competidores

-Disminución de la capacidad adquisitiva de adquirir clientes

-Cambios en la situación económica del país

-Desabastecimiento de materias primas

Desastres naturales

-Insuficiente energía